Hlavní strana Banky Profily bank /   Poštovní spořitelna

Poštovní spořitelna

Poštovní spořitelna

Československá obchodní banka, a.s.
Poštovní spořitelna
Jan Lamser, člen představenstva ČSOB odpovědný za Poštovní spořitelnu
Roztylská 1
225 95 Praha 025


Rok
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Kvartál
1 2 3 4

Banka roku
2010
2. čtvrtletí
2010
4. čtvrtletí
2010
3. čtvrtletí
2010
Ohodnoťte banku

Porota 1Q 2019 51,6
Miroslav Zeman

Československá obchodní banka je mezi svými třemi konkurenty bankou největší. Do příslušné skupiny spadají i Hypoteční banka, nebo Poštovní banka. Na tuzemském bankovním a finančním trhu je tak tato banka velmi dobře vidět. Banka se zaměřuje jak na špičkové služby podnikatelům, tak i kvalitní služby pro drobné, retailové klienty. Velmi výraznou položkou nabízených služeb jsou i služby v oblasti investic.

U této banky naleznete všechny bankovní produkty od těch standardních (běžné účty, úvěry, hypotéky) až po ty specializované (individuální služby pro podnikatele, investice, investiční poradenství).

Velmi výraznou pozici zaujímá ČSOB i na poli vzdělávání a podpory regionů. Vlastníkem ČSOB je belgická KBC Bank.

Program ČSOB pomáhá regionům rozdělí českým neziskovkám necelé 4 miliony korun

Minulý týden byl ukončen výběr finančních příspěvků v rámci podzimní části programu ČSOB pomáhá regionům. Individuální dárci mezi sebou na projekty v regionech vybrali přesně 1 672 791 Kč, ČSOB pak k této částce přidala 2,1 milionu korun – 150 tisíc v každém z regionů.

ČSOB velmi štědře podporuje regiony. Už několik let. Ani v tomto projektu není důležitá samotná výše podpory a pomoci, ale především mediální a odborná pozornost, která se vítězným projektům věnuje. Projekty pak poskytují služby a výhody lidem v regionech. Zejména tam, kde se jiné podpory tolik nedostává.

ČSOB se chce stát nejdostupnější bankou na trhu. Zjednodušuje a plánuje sjednotit značky

ČSOB ve své nové retailové strategii staví na potenciálu skupiny, inovacích a digitalizaci i na osobním lidském přístupu. Přirozeným vyústěním snahy stát se pro klienty tou nejdostupnější volbou při řešení všech finančních potřeb je záměr spojit Poštovní spořitelnu se značkou ČSOB. Ke sjednocení značek by mělo dojít v roce 2020.

Toto byla v minulosti slabina skupiny. Velké množství značek a zmatek který v tom klienti měli. Jednotlivé projekty a značky se přitom značně překrývaly. Investice do několika značek pak i banku zbytečně zatěžovaly. Místo aby se vytvořila jedná silná a univerzální značka, propagovalo se vedle sebe několik bankovních značek. Sjednocení značek tak i s ohledem na přehlednost podporujeme.

Češi vložili do fondu ČSOB Premiéra rekordních osm miliard korun

Čechům zachutnaly investice. Dokazuje to rekordní úpis fondu ČSOB Premiéra společnosti ČSOB Asset Management. Během tří měsíců klienti zainvestovali téměř osm miliard korun. Výrazně přibylo i lidí, kteří investovali úplně poprvé, nebo se k investování vrátili.

Investiční fondy se opravdu rozvíjí. Dříve byli Češi k těmto formám investování spíše nedůvěřiví. V poslední době však zjišťují, že díky fondům mohou dosahovat vyšších výnosů než v případě uložení prostředků na spořících nebo termínovaných účtech. Investice do fondů jsou navíc stále poměrně bezpečné. Miliardy korun ve fondu ČSOB jsou důkazem.

ČSOB otevřela akcelerátor pro startupové projekty Start it, hledá se prvních deset inovativních firem

ČSOB spustila akcelerační program pro startupové firmy a projekty Start it. V jeho rámci bude deset startupů po dobu šesti měsíců využívat zázemí coworkingového centra a od banky dostanou odbornou pomoc přesně na míru jejich potřebám. Jak vyplývá z průzkumu, v Česku zbytečně zaniká množství inovativních firem a jen necelá desetina jich získá svého investora.

Zpráva připomíná popis dobývání vesmíru. Akcelerace, start up. Samá cizí slova. Ve skutečnost se však jedná o podporu nových nápadů malých a středních firem, které na trh přichází s novými, inovativními řešeními. Banka se tak tímto projektem podílí na inovacích a podpoře malých a středních firem, které jen nevyrábí, ale zejména vymýšlejí nová řešení.

Rok 2018 pro ČSOB: nárůst uživatelů mobilního bankovnictví i pokračující růst investic do inovací

Rok 2018 byl pro naši skupinu rokem inovací. Podařilo se nám významně investovat do nových technologií. Z pohledu chování našich klientů je vidět, že mají zájem o novinky, které jsou spojené s digitalizací bankovního sektoru.

Banka budoucí trendy odhaduje přesně. Budoucností bankovnictví je rozvoj mobilních bankovních služeb a investice do dalších inovací. Právě mobil je pro klienty bank věcí, kterou mají stále při ruce. Mají tak při ruce i potřebné bankovní služby. Mobilní bankovnictví a digitalizace je tak cílem investic, které mohou výrazným způsobem zlepšit komfort klientů.

Počet uživatelů ČSOB Premium meziročně stoupl o 35 procent

Stále větší počet klientů ČSOB využívá prémiových bankovních služeb s osobní obsluhou Premium bankéře a nadstandardními produkty. Počet uživatelů ČSOB Premium pro náročné zákazníky se meziročně zvýšil o 35 procent. Lidé stále častěji využívají kreditní Premium Kartu a oblíbené je obecně pojištění. Žádané jsou služby osobního asistenta, který dokáže zajistit květiny pro manželku i s donáškou, naplánovat rodinnou dovolenou, sehnat krásný lustr spatřený v reklamě nebo zdánlivě vyprodané luxusní hodinky.

Stejně jako třeba Česká spořitelna, má i ČSOB své prémiové bankovnictví. Pro speciální klienty tak nabízí banka speciální produkty a zejména komplexně individuální přístup. Fakt, že je o tyto služby stále větší zájem svědčí o tom, že klienti preferují kvalitu a specializaci před masovými produkty. Nejvíce nás v této souvislosti zaujalo, že v rámci prémiové služby si můžete objednat květiny pro svou manželku. Dokonalé.

Ženy spoří více než muži, nakupují střídměji a jsou opatrnější investorky

Víme, jak vznikl mýtus o tom, že ženy více utrácí. V obchodech jsou totiž vidět častěji než muži, protože uskutečňují větší počet nákupů (53:47). Ovšem v útratách vedou muži, a to ve stejném poměru. Ženy tedy preferují drobné nákupy po menších částkách.

Pro velkou část mužů je to zřejmě překvapující informace. Ne každý jsme přesvědčeni o tom, že naše manželky nakupují střídměji. Zejména v obchodech s oblečením, nebo u kosmetiky se někdy nestačíme divit. Je vidět, že průzkumy nemusí vždy zobrazovat objektivně situaci každého z nás. Je možné, že manželka našeho souseda skutečně šetří více než on a méně utrácí.

všechna hodnocení porotců
Bankovní poplatky 1Q 2019 69.8
Bankovní poplatky.com

2019 I. čtvrtletí (7.5, 6.5, 7.5, 6.4) = 6,98

V posledním roce se stalo téměř pravidlem, že většinu změn, které PS aplikuje, činí společně s ČSOB. Základní architektura bankovních poplatků se ale v I. kvartále 2019 nezměnila a tak ani my neměníme hodnocení v této části pro aktuální kvartál.

V I. čtvrtletí, podobně jako u ČSOB, nedošlo k významným změnám. Vzhledem k tomu naše hodnocení v této části nemáme důvod měnit.

Sazebník je v jednom pdf dokumentu a jednotlivá konta jsou v jedné přehledné tabulce rozdělené dle služeb, jak jsme si již zvykli kromě ČSOB například u Rajfky. Proto jsme v nedávné době dvakrát zvýšili naše hodnocení v této části, tentokrát ponecháváme beze změn.

V Q Reportu Scott & Rose nedošlo ke změně nákladů standardního klienta a ty tak zůstanou ve výši 1.045 Kč ročně. Hodnocení v této části zatím ponecháváme beze změn.

Nejnovější hodnocení 2Q 2024 0
aktuální hodnocení
Veřejnost 1Q 2019 40
Tady ti křováci si vždy po pár letech jen všimnou, že někdo něco už dělá standardně a tak o tom aspoň přemýšlí. Jedna hvězda je dostatek za dostatečné služby. Jestli chce klient moderní kvalitní služby, úvěry i profesioální jednání, neztrácejte s nimi čas jako já, abych jim ještě psal recenzi.
všechna hodnocení

Sazebníky


Pobočky

Bankomaty

Tiskové zprávy Poštovní spořitelna

ČSOB chce propojovat své odborníky s klienty on-line. Prioritu má mobilní bankovnictví
Poštovní spořitelna, a.s.

ČSOB chce propojovat své odborníky s klienty on-line. Prioritu má mobilní bankovnictví

18. 05. 2020
Kapesné dostává většina dětí od první třídy, třetina školáků má i vlastní bankovní účet
Poštovní spořitelna, a.s.

Kapesné dostává většina dětí od první třídy, třetina školáků má i vlastní bankovní účet

09. 09. 2019
Češi do svých chat investují i 30 000 Kč ročně. Sehnat opraváře je ale téměř nemožné
Poštovní spořitelna, a.s.

Češi do svých chat investují i 30 000 Kč ročně. Sehnat opraváře je ale téměř nemožné

02. 08. 2019
Poštovní spořitelna vítá konec školního roku akčními nabídkami pro děti
Poštovní spořitelna, a.s.

Poštovní spořitelna vítá konec školního roku akčními nabídkami pro děti

17. 06. 2019
Vstřícná banka: Dejte Poštovní spořitelně své vysvědčení - IV. čtvrtletí 2018
Poštovní spořitelna, a.s.

Vstřícná banka: Dejte Poštovní spořitelně své vysvědčení - IV. čtvrtletí 2018

06. 12. 2018
V domácnostech škodí hlavně voda, čidla ale má málokdo
Poštovní spořitelna, a.s.

V domácnostech škodí hlavně voda, čidla ale má málokdo

15. 11. 2018
Poštovní spořitelna: Poplatková politika je vstřícná
Poštovní spořitelna, a.s.

Poštovní spořitelna: Poplatková politika je vstřícná

18. 09. 2018
Můj partner utrácí dvakrát víc než já, říkají Češi
Poštovní spořitelna, a.s.

Můj partner utrácí dvakrát víc než já, říkají Češi

20. 08. 2018
Vstřícná banka: Dejte Poštovní spořitelně své vysvědčení - III. čtvrtletí 2018
Poštovní spořitelna, a.s.

Vstřícná banka: Dejte Poštovní spořitelně své vysvědčení - III. čtvrtletí 2018

10. 07. 2018

Zobrazit více