Komentované zprávy nejsou přesnými či seriózními zprávami o krocích bank a jejich náplni. Jedná se o odlehčený komentář a ironizování tiskových zpráv z bank, které jsou často strohé, vážné a banky se v nich rády nekriticky chválí. Reakce některých zástupců bank na naši novou rubriku svědčí o faktu, že výše uvedený smysl této rubriky zatím nepochopili.
Tento týden je plný pozitivních novinek. Čtěte!
Česká spořitelna: Facebook si vybral marketingovou akci České spořitelny a zařadil ji mezi případové studie renomovaných světových značek
Česká spořitelna se vytáhla. Ukázala, že i v prostředí Facebooku umí se svými klienty a veřejností dobře pracovat a oslovovat je. Tento ještě ne zcela tradiční způsob oslovování totiž ne každá banka dobře používá. Česká spořitelna tak v rámci této strategie využila možností Facebooku pro nabízení hypotečních úvěrů. Výsledky této činnosti pak ocenil sám provozovatel této největší sociální sítě Facebook.
Zařazení kampaně pro prodej a nabídku hypoték mezi případové studie Facebooku je pro Českou spořitelnu určitě prestižní reklama, která ukazuje na dobrou práci tvůrců této strategie. Dle zprávy České spořitelny se přitom jedná teprve o druhou společnost z České republiky, které se podobné výsady dostalo. Uznání Facebooku navíc ukazuje na kvalitu kampaně, protože kdo jiný by této věci měl rozumět lépe, než sám tvůrce této velmi úspěšné sociální sítě.
Air Bank: Air Bank v roce 2014 poprvé vykázala zisk 312,7 mil. Kč
Air Bank je zajímavý příběh. Je to asi nejviditelnější a nejúspěšnější banka z trojice, která vstoupila na bankovní trh jako poslední. Pojetí Air Bank je skutečně promyšlené a má jednotnou vazbu. Banka o sobě dokázala vytvořit příběh a legendu, které její klienti věří. Jsme svědky postupného nabíhání nových služeb a rozšiřování záběru banky. I to je důvodem zisku, kterého banka už za rok 2014 dosáhla (dle vlastních plánů o rok dříve).
Air Bank je tak příkladem toho, že i nízkonákladová banka může být úspěšná a může dosahovat dobrého výsledku. Kromě ní jsou ziskové i další nízkonákladové banky jako Fio či mBank. Tato skutečnost potvrzuje, že Air Bank není výjimkou. Doufejme, že ve svém snažení vydrží a bude dál vnášet do tuzemského bankovního prostředí inovace a převratné a přitom úspěšné postupy.
Expobank CZ: Expobank CZ má nového ředitele privátního bankovnictví
To, že má Expobank CZ nového ředitele privátního bankovnictví, běžné klienty určitě moc nezajímá. Důležité však je, jak stále funguje personální politika bank a v zásadě i jiných firem. Pan Miroslav Filinger pracoval dříve v Oberbank, pak v Raiffeisenbank, aby posléze přešel do Expobank CZ. V současné době se už moc nenosí věrnost jednomu zaměstnavateli, ale zaměstnanci se stále poohlížejí po lepším. Jakou úlohu zde hraje přesvědčování zaměstnanců ze strany konkurečních bank či firem v duchu známého českého filmu o přetahování zaměstnanců, nechceme spekulovat. Přechod mezi zaměstnavateli určitě může mít vliv na sbírání zkušeností a zvyšování vzdělání konkrétního zaměstnance či manažera, na druhou stranu je to i zpráva pro zaměstnavatele, že zaměstnance, do kterého banka investuje, nemá nikdy jistého a určitě se nemůže spoléhat na jeho věrnost. Zaměstnanecký vztah není manželství.
