Erste bank vykázala velmi vysokou ztrátu. Je nutné však dodat, že za touto ztrátou se skrývají především aktivity v zemích jako je Maďarsko nebo Bulharsko či Rumunsko. Ve všech těchto zemích Erste působí a nejedná se právě o trhy stabilní.
Za ztráty Erste mohou spíše intervence a zásahy států
Lze řící, že ztráty z těchto trhů zavinily spíše státní a netransparentní intervence, které do velké míry narušily stabilní tržní prostředí v těchto zemích. Vezměme si příklad Maďarska, kde vláda zainteresovala banky, aby se podílely na odškodnění klientů, kteří v době finanční krize přišli o značné prostředky znehodnocením kurzu domácího forintu. Tato odškodnění přitom představují stamiliony Euro. O svých zkušenostech z trhu v další zemi Bulharsku by mohl vyprávět i náš největší výrobce elektrické energie ČEZ, kterému dosud hrozí odebrání licence na tomto trhu.
Tuzemský trh je pro Erste a její dceru ČS rájem
O to více by si měla Erste vážit tuzemského trhu, který patří k nejstabilnějším v Evropě. Druhým důvodem je, že na něm působí Česká spořitelna, kterou právě Erste vlastní a která vykazuje pravidelné zisky, které se každý rok pohybují okolo deseti miliard korun. Díky příjmům z dividend tak získává Erste od České spořitelny cenné prostředky, kterými může sanovat své ztráty z ostatních méně stabilních trhů.
Velmi pozitivní zprávou pro banku je fakt, že i přes svou momentální ztrátu obstála poměrně dobře v testech ECB a Erste tak není ohrožena případnými finančními a ekonomickými krizemi. Lze také dodat, že tato velká banka, která má silné postavení na trhu Rakouska by i v případě problémů byla ze strany státu podpořena.
Zvýšení poplatků obraz ČS rozhodně nevylepšil
Srpnový krok České spořitelny, kdy zvýšila poměrně širokým způsobem své poplatky, resp. takto byl celý krok banky médii prezentován, což nesvědčí o zrovna kvalitním vysvětlení tohoto kroku ze strany banky, nebyl úplně vstřícný. Banka se sice snažila motivovat své klienty k využívání balíčkových produktů, ale udělala to nikoliv zvýšením atraktivity či představením nových převratných novinek v této oblasti, ale spíše zdražováním jednotlivých operací.
V následujících měsících tak budeme sledovat, zda tento krok bance pomůže, nebo jí naopak poškodí odchod masy klientů ke konkurenci. I nadále platí, že trh, kde se nám daří a který je stabilní si musíme obhospodařovat a pečovat o něj, nikoliv z něj jen momentálně vyvádět prostředky, což lze před klienty jen velmi těžko odůvodnit. I Česká spořitelna se tak stále učí, jak komunikovat se svými klienty i veřejností a jak postupně zlepšovat svůj vlastní obraz v jejich očích.






