1. V porovnání s předchozím hodnocením, které se uskutečnilo před deseti lety, došlo k podstatnému zlepšení souladu České republiky s Hlavními principy Basel pro efektivní bankovní dohled (Basel Core Principles for Effective Banking Supervision, BCP). Došlo k pokroku v mnoha dříve hůře hodnocených oblastech a to buď prostřednictvím domácích opatření nebo prostřednictvím implementace širších pravidel a nařízení Evropské Unie. Aby byly splněny minimální požadavky Hlavních principů (Core Principles) a best practices, které jsou nutné pro zvýšení odolnosti bankovního systému, bude nutné realizovat další kroky vedoucí ke zlepšení situace.
2. Společnou slabou stránkou je nedostatek lidských zdrojů pro dohled. Tento nedostatek měl za následek nedostatečný dohled v několika oblastech, jako jsou málo časté kontroly na místě a opožděná nápravná opatření u identifikovaných slabých stránek v bankách. Orgán zodpovědný na dohled, Česká národní banka (ČNB), se toto snaží kompenzovat tím, že klade důraz monitoring na dálku s tím záměrem, aby odhalil potenciálně slabé banky, například prostřednictvím zátěžových testů nebo porovnáním s podobnými bankami a zaměřením se na proces podnikového řízení s ideou, že stabilní prvek řízení bude sloužit jako štít proti selhání řízení v bankovním sektoru.
3. Názorem hodnotitelů BCP je, že i když jsou výše uvedené aktivity chvályhodné, musí být doplněny častějšími kontrolami na místě. Je nutné poznamenat, že v průběhu globální finanční krize české banky nezaznamenaly žádné vážné problémy. Splňují poměry kapitálové přiměřenosti nad regulační minimum a jsou rovněž nad průměrem bank v porovnatelných zemích. Co se týká likvidity, tak jsou české banky v dobrém postavení, jelikož mají podstatný přebytek retailových depozit v poměru k půjčkám a drží další aktiva. Nicméně, aby kontroloři ČNB mohli potvrdit, že úroveň kapitálu je na požadované úrovni, musí dojít ověření na místě, že úroveň opravných položek na úvěry je vyhovující a že klasifikace nesplácených úvěrů (NPLs) je přesná a že zahrnuje rovněž úvěry, u kterých banky poskytly dočasné úlevy ve splátkách.
4. Sektor družstevních záložen je stále malý, přibližně 1 procento z celkového objemu bankovních aktiv, nicméně poměrně rychle roste a v několika posledních letech zkrachovalo několik institucí. Vzhledem k družstevním záložnám je aplikován podobný přístup jako k bankám, i když je implementován prostřednictvím jiných zákonů a vyhlášek. Jelikož jsou družstevní záložny menší, jsou podrobeny méně intenzivnímu dohledu než banky.
Jak se výše uvedená zjištění MMF shodují s tvrzeními ČNB? Porovnejte a posuďte sami. Níže vám přinášíme rozhovor s ČNB ve dvou částech:
První část rozhovoru ČNB na téma kontroly bank a kampeliček naleznete ZDE!
Druhou část rozhovoru ČNB na téma kontroly banka a kampeliček naleznete ZDE!
