Komentované zprávy nejsou přesnými či seriózními zprávami o krocích bank a jejich náplni. Jedná se o odlehčený komentář a ironizování tiskových zpráv z bank, které jsou často strohé, vážné a banky se v nich rády nekriticky chválí. Reakce některých zástupců bank na naši novou rubriku svědčí o faktu, že výše uvedený smysl této rubriky zatím nepochopili.
Tento týden je plný pozitivních novinek. Čtěte.
Equa Bank: Nová pobočka Equa bank v OC Central Most
Banka oznámila otevření nové své pobočky a třetí v Ústeckém kraji. To se samozřejmě nedá vůbec kritizovat a je dobře, že banka bude opět o něco blíže svým klientům. Na druhé straně se trošku rozplývá idea o bezpobočkových bankách, kterou nízkonákladové banky po svém vstupu na trh propagovali. Poslední krok této nízkonákladové banky tak může svědčit o tom, že i tyto banky prostě nějakou tu pobočku potřebují a potřebovat budou. Existuje totiž stále velká skupina klientů, kteří si služby banky bez pobočky nedokáží představit.
Zuno: HN: Raiffeisen prodává ztrátovou online banku Zuno působící v ČR
Oznámení o prodeji této banky zapůsobilo na mnoho jejich klientů jako šok. Hned se roznesly různé nepotvrzené zprávy o velkých problémech této banky. Krok majitele této banky je logický. Sám na tuzemském trhu působí pod jinou značkou a provozovat další značku jako nízkonákladovou nemá pro něj zřejmě příliš smysl. Majitel se tak zřejmě rozhodl budovat vlastní tradiční značku, než pokračovat ve stavbě úplně nové. I tento krok může svědčit o tom, že to ani na bankovním trhu není úplně ideální a je třeba i tady hledat bohaté a trpělivé investory, kteří jsou ochotni smířit se s dlouholetými ztrátami a miliardovými investicemi do nové, nízkonákladové banky, kterých je na trhu s podobným charakterem už několik.
ČSOB: Výtěžek Karty dobré vůle za loňský rok činí 668 tisíc korun
Karty, karty, karty, karty. Pořád samé karty. Sázka na různé kreditní či debetní karty s odměnami či příspěvkem na dobročinné akce za jejich používání už je docela rutinní záležitostí. Postupem času se už jedná o trochu nudný a nenápaditý způsob, jak podpořit nějaký tradiční produkt, který jinak nevykazuje žádné přelomové znaky. Charakteristické na podobných propagačních akcích je fakt, že prvotním cílem není podpora charity, ale podpoření prodeje komerčního produktu. Na druhé straně, pokud se takový byznys spojí s dobročinnou aktivitou, zaplaťpanbůh za to. Je pak jen na klientech, jestli danou službu použijí proto, že ji potřebují nebo je důvodem ona charita. Každopádně by to měli mít ve svých rukách a neměli by se nechat opít rohlíkem.
